
青神縣鴻化堰灌區(qū)設計灌面5.98萬畝,2023—2025年續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造總干渠10.891km,南干渠10.841km,整治5條支渠4.333km,改造閘門7座,重建機耕橋及人行橋19座,新建灌區(qū)信息化系統(tǒng)工程。該項目于2023年開工,截至2024年2月底已完成渠道整治12Km,全面完成2024年度1130萬元國債資金及建設任務,為全省第一個完成國債資金及任務的灌區(qū)。

為確保該增發(fā)“國債”項目資金提前完成,青神縣聚焦“七個發(fā)力”推動項目建設提質(zhì)增效。一是在高位推進上發(fā)力。市縣領導多次現(xiàn)場指導,縣委副書記掛牌督戰(zhàn),將鴻化堰續(xù)建配套項目納入全縣年度十大民生實事項目,嚴格執(zhí)行“紅黑掛旗、檢討上墻、單列考核”機制,實時通報項目進度,嚴格兌現(xiàn)獎懲。二是在要素保障上發(fā)力。落實專人負責跟蹤開工要件手續(xù)辦理,明確時間節(jié)點,于2023年12月前取得林勘、安評、穩(wěn)評、水保、環(huán)評等批復,保障項目順利開工。三是在搶抓工期上發(fā)力。項目按照“一次審查審批、一次財評、一次招標、分年度實施”方式推進。2023年11月1日,通過公開招標順利確定施工單位,完成質(zhì)量備案后隨即進場施工,吹響“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的沖鋒號,施工方搶抓水利施工黃金期,通過11個班組3個月不懈努力全面完成國債資金建設任務。四是在責任落實上發(fā)力。組建項目工作專班,推行定人定崗、分段包片、現(xiàn)場駐守制度,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),積極對接發(fā)改、財政、規(guī)自、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門,及時解決項目實施的重難點工作,確保項目順利推進。五是在監(jiān)管提質(zhì)效上發(fā)力。加大工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查力度,強化對國債項目建設日常監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)問題明確責任主體和整改負責人,做到該返工返工,該停工整改停工整改,嚴把項目建設質(zhì)量安全關。六是在資金撥付保進度上發(fā)力。充分發(fā)揮國債資金補短板、強弱項、惠民生最大效益,堅持“資金跟著項目走”,資金專戶儲存、專賬管理,優(yōu)化資金撥付流程,截至目前已完成1130萬元國債資金撥付。七是在建強隊伍上發(fā)力。以“專精一批,培養(yǎng)一批”為目標,選優(yōu)配強工作專班,以高級工程師為技術后盾,業(yè)務骨干為支點,年輕干部為抓手,在高標準完成各項工作的同時做好傳幫帶,為水利事業(yè)發(fā)展提供人才支撐。?
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