(1)?健全三級(jí)管護(hù)責(zé)任機(jī)制?。建立“市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)負(fù)責(zé)、基層落實(shí)”的三級(jí)責(zé)任架構(gòu),全面壓實(shí)行政、技術(shù)、巡查“三個(gè)責(zé)任人”職責(zé),實(shí)行信息公開與動(dòng)態(tài)管理,確保責(zé)任落實(shí)到崗、任務(wù)分解到人。對(duì)1300名責(zé)任人開展全覆蓋專題培訓(xùn),并發(fā)放“三單一書”,推動(dòng)履職能力整體提升。
(2)?探索多元管護(hù)模式?。推行水庫管養(yǎng)分離,因地制宜推進(jìn)“物業(yè)化代管”“片區(qū)化統(tǒng)管”等機(jī)制,著力破解基層管護(hù)力量不足、專業(yè)化水平不高等難題。433座水庫中,由國(guó)有公司管護(hù)50座,購買服務(wù)管護(hù)82座,供銷合作社+N管護(hù)39座,區(qū)域集中管護(hù)262座。
(3)強(qiáng)化?應(yīng)急要素保障。以水利工程、水文監(jiān)測(cè)和防汛抗旱人員為主體建強(qiáng)專職應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,吸納退役軍人等社會(huì)化力量壯大應(yīng)急救援力量,強(qiáng)化物資儲(chǔ)備。全市組建救援隊(duì)伍1654支,救援人員2.3萬名,分級(jí)分類儲(chǔ)備4650萬元防汛物資,基本實(shí)現(xiàn)救援隊(duì)伍、物資全覆蓋。
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