“清理好渠道,原來(lái)幾天都放不到末端的水現(xiàn)在半天就到了?!苯?,納溪區(qū)安富街道石龍村,馬廟水庫(kù)灌區(qū)渠道管護(hù)人員曾應(yīng)清揮著鋤頭,揚(yáng)著鏟子,正忙著渠道的清淤工作,確保渠道暢通??吹焦鄥^(qū)發(fā)生翻天覆地變化,灌區(qū)群眾對(duì)水利發(fā)展成果的獲得感、幸福感和滿意度得到進(jìn)一步提升。
自兩項(xiàng)改革“后半篇文章”開(kāi)啟以來(lái),為夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ),構(gòu)建科學(xué)高效的灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理體系,納溪區(qū)以規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施為抓手,在灌區(qū)渠系建設(shè)與管理上,創(chuàng)新方式、做細(xì)做實(shí),灌區(qū)渠系有了“專職保姆”。一是向上爭(zhēng)取政策支持,專崗專職。摸排全區(qū)灌區(qū)渠系管理維護(hù)情況,積極與區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局對(duì)接,爭(zhēng)取了勞動(dòng)就業(yè)崗位設(shè)置專項(xiàng)扶持政策,創(chuàng)新設(shè)置了13個(gè)公益性崗位,崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為900元/月,專職負(fù)責(zé)灌區(qū)日常管護(hù)工作,。二是向下放權(quán)自治管理,專項(xiàng)考核。結(jié)合各灌區(qū)運(yùn)行管理實(shí)際,將增設(shè)的13個(gè)公益性崗位分類補(bǔ)充到相關(guān)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),由農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)統(tǒng)一制定灌區(qū)公益性崗位工作職責(zé),對(duì)照職責(zé)分工對(duì)“專職保姆”逐月進(jìn)行考核,為基層用水組織對(duì)灌區(qū)開(kāi)展常態(tài)化運(yùn)行管護(hù)提供了人員保障。三是向內(nèi)拓寬管護(hù)渠道,專業(yè)服務(wù)。納溪區(qū)人民政府多方籌措各類灌區(qū)維養(yǎng)資金,積極組織群眾投工投勞,大力宣傳“水為我用,我來(lái)管水”節(jié)水惜水護(hù)水愛(ài)水思想,并由區(qū)水務(wù)局、鎮(zhèn)(街)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心級(jí)、水庫(kù)管理單位組織開(kāi)展灌區(qū)用水規(guī)程、渠道養(yǎng)護(hù)技術(shù)等培訓(xùn),徹底解決灌區(qū)無(wú)人管、不會(huì)管、沒(méi)錢(qián)管的問(wèn)題。
截至目前,全區(qū)7個(gè)中小型灌區(qū)10余萬(wàn)畝的耕地,均得到優(yōu)質(zhì)高效的管護(hù)服務(wù),年平均節(jié)水量600萬(wàn)立方米,年糧食增產(chǎn)350萬(wàn)公斤,農(nóng)民年均增加純收入450元。
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