通江縣“3+2”模式引領(lǐng)灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革
來源：通江縣水利局
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來源：通江縣水利局發(fā)布日期：2022-11-09瀏覽：5635通江縣依托中、小型灌區(qū)改造和農(nóng)業(yè)節(jié)水改造項(xiàng)目，推行三種管理模式、建立兩部制水價(jià)機(jī)制，引領(lǐng)灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革取得實(shí)效。
推行三種管理體制。一是管理所主導(dǎo)分段式管理。該縣10座小（一）型水庫均成立管理所，并對(duì)樞紐及灌區(qū)干渠直接管理，支渠交由村社或農(nóng)業(yè)合作社分段管理。如七道河灌區(qū)，其樞紐及主干渠由七道河水庫管理所管理，支渠由石廟社區(qū)、通江縣柏瑞農(nóng)業(yè)有限公司等4個(gè)村、2個(gè)專業(yè)合作社分段管理。二是村社用水組織協(xié)會(huì)制管理。小型灌區(qū)由村民小組組建用水合作協(xié)會(huì)，制定用水章程，實(shí)行協(xié)會(huì)制管理。如春在鎮(zhèn)橋溝小型灌區(qū)，由向家營村全體用水戶組建用水協(xié)會(huì)，推選會(huì)長、理事和監(jiān)事，進(jìn)行協(xié)會(huì)制管理。該村依托灌區(qū)獨(dú)特的地理環(huán)境，戶戶發(fā)展起了黃金梨園、葡萄園，戶均年增收1萬元以上。三是受惠企業(yè)承包制管理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高、土地流轉(zhuǎn)給大戶經(jīng)營的灌區(qū)，灌區(qū)水庫的使用水權(quán)也一并流轉(zhuǎn)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶，由大戶實(shí)行承包制經(jīng)營管理。如民勝鎮(zhèn)鐵爐溝小型灌區(qū)、楊柏鎮(zhèn)黑溪溝小型灌區(qū)，將水庫水權(quán)和土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給通江縣藍(lán)莓農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司助力鄉(xiāng)村振興，發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)園3萬余畝，帶動(dòng)13700農(nóng)村人口實(shí)現(xiàn)人均年增收320元。
建立兩部制農(nóng)業(yè)水價(jià)機(jī)制?？h發(fā)改、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合制定了中、小型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)指導(dǎo)價(jià)，實(shí)行“基本水價(jià)+計(jì)量水價(jià)”的兩部制水價(jià)機(jī)制（基本水價(jià)5元/畝，計(jì)量水價(jià)0.17-0.21元/方），按大、小春兩季向用水戶征收水費(fèi)。如流里河中型灌區(qū)年征收農(nóng)業(yè)基本水費(fèi)12.3萬元，抄表實(shí)收計(jì)量水費(fèi)62萬元，共收取農(nóng)業(yè)水費(fèi)75.3萬元，扣除水庫管理所、村社管水員的工資和提水電費(fèi)等，下余37.6萬元全部用于水庫、渠道、輸水管道的維養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“以水養(yǎng)水”“興水助農(nóng)”。特別是在今年7-8月持續(xù)干旱的情況下，該灌區(qū)既保障了人畜安全飲水，又基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)作物的保苗穩(wěn)產(chǎn)。
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