全省水庫除險(xiǎn)加固和運(yùn)行管護(hù)工作典型案例（2）
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發(fā)布日期：2023-02-02
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來源：發(fā)布日期：2023-02-02瀏覽：4252一、宜賓市高縣創(chuàng)新“1119”水庫管理模式強(qiáng)質(zhì)效
一是設(shè)立“一個(gè)”水庫管理中心牽頭抓總。在全市率先成立水庫建設(shè)管理中心，明確為全額撥款事業(yè)單位，從“運(yùn)動(dòng)員”變“裁判員”，成為全縣中小型水庫的運(yùn)行中樞，既實(shí)現(xiàn)行業(yè)建管分離，又強(qiáng)化全縣水庫運(yùn)行統(tǒng)籌和管理能力。
二是引進(jìn)“一個(gè)”水庫物業(yè)公司優(yōu)化服務(wù)。積極探索市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，通過政府購買服務(wù)引進(jìn)水庫物業(yè)公司，逗硬考核標(biāo)準(zhǔn)，考核成果與經(jīng)費(fèi)掛鉤，督促物業(yè)公司不斷提升管理水平，實(shí)現(xiàn)第三方管理的“專業(yè)化、物業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”目標(biāo)。
三是開發(fā)“一個(gè)”智慧監(jiān)管平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。建立智慧監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水庫全天候水雨情監(jiān)測(cè)、巡查檢查監(jiān)測(cè)、大壩位移滲流監(jiān)測(cè)、汛期安全監(jiān)測(cè)等方面的一體化、信息化的監(jiān)測(cè)和信息化管理。
四是完善“九個(gè)”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理。探索建立水庫管理用房、信息公示、監(jiān)控設(shè)施、管理制度、安全標(biāo)識(shí)、檔案資料、物資儲(chǔ)備、管理行為和考評(píng)體系九個(gè)管理辦法，所有水庫對(duì)照“九個(gè)”辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)管理，全面提升水庫標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化管理水平。
推行專業(yè)化管護(hù)后的宜賓市高縣紅旗水庫（小2型）
二、巴中市全方位推動(dòng)小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)
一是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。堅(jiān)持高位推動(dòng)，將小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)寫入《政府工作報(bào)告》，作為全市10件自選“民生實(shí)事”之一，將任務(wù)分至各相關(guān)單位和各相關(guān)人員，層層壓實(shí)工作責(zé)任。
二是全程跟蹤服務(wù)。巴中市水利系統(tǒng)精選高、中級(jí)工程師組成技術(shù)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全過程不定期赴現(xiàn)場(chǎng)開展專家技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)解決工程建設(shè)事項(xiàng)。
三是持續(xù)督導(dǎo)調(diào)度。以市長為組長的水利工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次專題工作會(huì)議，市水利局實(shí)行每半月書面督導(dǎo)、每月現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)交賬制度。南江縣成立專項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)隊(duì)監(jiān)督檢查項(xiàng)目實(shí)施，召開項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)、組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，有效地解決了掣肘項(xiàng)目推進(jìn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
巴中市恩陽區(qū)蜂包石水庫除險(xiǎn)加固后
截至2022年底，巴中市2022年小型水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已全部完成蓄水驗(yàn)收。工程建成后，新增和恢復(fù)蓄水385.2萬立方米，保障12.3萬群眾飲水和0.7萬畝農(nóng)田灌溉。
三、蒲江縣“四舉措”穩(wěn)步推進(jìn)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目
一是明確職責(zé)，層層推進(jìn)。實(shí)行“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)科室具體抓，相關(guān)水庫管理站和項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社配合抓”的工作機(jī)制，建立健全橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。
二是抓好監(jiān)管，確保質(zhì)量。要求項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表、專業(yè)技術(shù)人員蹲點(diǎn)指導(dǎo)，嚴(yán)把材料供應(yīng)、施工程序等關(guān)口，召開月例會(huì)及時(shí)處理各類問題。落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，與各參建單位層層簽定責(zé)任狀，確保工程質(zhì)量合格。
三是強(qiáng)化協(xié)作，合力推進(jìn)。預(yù)判施工中因涉及群眾利益可能引發(fā)的矛盾，制定解決方案，積極聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社等多方力量，共同做好群眾的思想和安撫工作，要求項(xiàng)目法人在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好對(duì)接協(xié)調(diào)，有效避免民事糾紛，保障工程的全力推進(jìn)。
四是規(guī)范管理，發(fā)揮效益。明確除險(xiǎn)加固項(xiàng)目工程后的小型水庫管理權(quán)，健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)管護(hù)人員，明確管護(hù)責(zé)任，管好用好水庫工程，著力解決小型水庫責(zé)任人管護(hù)巡查中“查什么”“怎么查”“怎么處置”的問題。蒲江縣小型水庫專業(yè)化管護(hù)工作已于2022年3月通過評(píng)估，成功創(chuàng)建第二批省級(jí)深化小型水庫管理體制改革示范縣。
成都市蒲江縣石牯牛水庫除險(xiǎn)加固后
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