
安居區(qū)譚家壩水庫除險加固后(小1型)
“十四五”以來,遂寧市安居區(qū)全面落實國家關(guān)于水庫除險加固的安排部署,常態(tài)化開展水庫大壩安全鑒定,對鑒定新增的小型病險水庫,全力籌措資金,有序推進(jìn)除險加固,及時消除病險隱患,充分發(fā)揮其在防汛減災(zāi)、供水保障和農(nóng)業(yè)灌溉等方面的重要作用。
一、落實責(zé)任,堅持高位推動
安居區(qū)委、區(qū)政府建立“財政投入+上級補助+市場化運作”模式,通過“鄉(xiāng)村水務(wù)試點縣”創(chuàng)建契機(jī),統(tǒng)籌整合中央和省級財政資金、地方專項債券、銀行貸款及社會資本等,多渠道籌措除險加固資金,并多次召開水利項目工作推進(jìn)會,層層壓實“地方政府、主管部門、項目建設(shè)單位”責(zé)任,統(tǒng)一調(diào)度區(qū)水利局或當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)無法解決的問題。安居區(qū)水利局將小型水庫相關(guān)工作責(zé)任分解壓實到內(nèi)設(shè)科(股)室、基層水管單位及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),高效推進(jìn)小型水庫除險加固工作。“十四五”期間累計投入資金約7000萬元,實施小型病險水庫除險加固32座。
二、提前謀劃,做好項目儲備
安居區(qū)水利局“主動謀、主動干”,堅持立項在前,謀劃在前,做好項目包裝,抽調(diào)技術(shù)力量骨干成立安居區(qū)小型水庫除險加固工程建設(shè)管理小組,為工程建設(shè)提供機(jī)構(gòu)、制度和人員保障。同時,積極對接省市水利部門,提前開展小型病險水庫除險加固工程設(shè)計,提前審批、提前開工,打好工程建設(shè)第一槍。
三、質(zhì)效并重,強(qiáng)化項目推進(jìn)
安居區(qū)水利局組建病險水庫除險加固工作專班,以問題為導(dǎo)向,深入各地開展專項督導(dǎo)。嚴(yán)格實行“責(zé)任制+時限制+銷號制”管理,落實周調(diào)度、月通報等工作機(jī)制,做到解決實際問題、推動實際工作。逐庫明確參建單位的質(zhì)量與安全責(zé)任和主管部門的監(jiān)督措施,強(qiáng)化過程控制和監(jiān)管。定期組織專家赴項目建設(shè)現(xiàn)場開展質(zhì)量與安全督導(dǎo),通過現(xiàn)場辦公、召開工作會等方式,推進(jìn)解決存在問題,有力規(guī)范建設(shè)管理,促進(jìn)項目高質(zhì)高效實施,同時要求項目法人定期向主管部門報告工程進(jìn)度,積極督促施工企業(yè)在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,確保項目如期完成。
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