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雁江區(qū)水務局將水庫工程產權管理作為一項系統(tǒng)性、攻堅性工程，納入全局重要議事日程。成立了局黨組書記、局長任組長，相關分管領導為副組長，水庫管理站全體人員任成員的工作領導小組。印發(fā)《雁江區(qū)加強水庫工程產權管理先行先試工作實施方案》，將任務分解到部門、壓實到鎮(zhèn)村、明確到節(jié)點，形成了“政府主導、水務牽頭、部門協同、鎮(zhèn)村落實、群眾參與”的五級聯動工作格局，為水庫確權工作提供了堅強的組織保障。

針對水庫確權過程中部門多、政策交叉、流程復雜等問題，雁江區(qū)水務局建立了由水務、自規(guī)、國土、不動產登記中心以及屬地鎮(zhèn)參與的“多方會商”定期聯席制度。由區(qū)水務局牽頭，通過“一庫一策”方式，聚焦當前確權水庫存在的難點，將測繪報告、歷史資料、群眾訴求、政策障礙等“擺上臺面”。自規(guī)、國土、農業(yè)部門負責解讀土地政策、指導規(guī)劃調整路徑；不動產登記中心提前介入，指導登記材料準備、明確頒證流程；屬地鎮(zhèn)村現場匯報群眾工作進展和矛盾焦點；水務部門綜合各方意見，牽頭擬定解決方案。截至目前，累計召開專題會議20余次，解決了因資料標準不一、政策理解偏差等問題30余個。

面對歷史資料不全、界址不清的難題，雁江區(qū)摒棄依賴主觀指界的傳統(tǒng)粗放模式，通過政府采購引入專業(yè)測繪機構，運用地理信息系統(tǒng)（GIS）、無人機航拍等技術手段，對全區(qū)78座水庫的管理范圍線、工程設施占地、水域岸線等進行高精度實地踏勘、測繪和數據采集。這一做法極大地提升了權籍調查的科學性、準確性和高效性，形成了標準統(tǒng)一的宗地圖、地籍調查報告等成果，為確權登記提供了可靠的數據支撐。

堅持“尊重歷史、兼顧現實，依法依規(guī)、協商解決”的原則，針對不同水庫不同類型的問題采取不同策略，逐個擊破。對于資料相對齊全、爭議較小的水庫，加快流程，快速辦結。對于因病險整治等項目占地未補償的問題，積極籌措資金予以解決，化解群眾抵觸情緒。對于存在權屬爭議以及建庫時期的歷史遺留問題，則由水務局牽頭，聯合自規(guī)、國土、屬地鎮(zhèn)村，通過梳理國家不同時期的土地政策、走訪知情人、召開協調會等多種方式，厘清責任邊界，反復溝通。

在推進產權管理的同時，同步謀劃確權成果的轉化應用，實現水庫生態(tài)價值轉換。雁江區(qū)成立了區(qū)屬國有平臺公司——潤澤水務投資有限公司，對全區(qū)水庫實施統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖、規(guī)范化垂釣管理和水環(huán)境治理等工作。公司成立以來，累計向37座水庫投放魚苗370萬尾，捕撈成魚88萬斤，實現經營收益419萬元，收益用于水庫維修養(yǎng)護、渠道清淤等項目。并通過公開招投標出讓11座水庫特許經營權，成功融資3.13億元。初步形成了“生態(tài)養(yǎng)殖—經營收益—反哺工程”的良性循環(huán)，事實證明了產權明晰對盤活水利資產、實現可持續(xù)發(fā)展的重要價值。